Kommissionierung

Effiziente Picking-Strategien und Kommissionierungs-Prozesse

50 Minuten Intermediate 3 Prerequisites
# Kommissionierung - Effiziente Picking-Strategien ## Überblick Die Kommissionierung ist der Kernprozess im Georg Fischer WMS. Hier werden Materialien für Fertigungsaufträge, Kanban-Nachschub und Kunden-Aufträge zusammengestellt. Eine effiziente Kommissionierung ist entscheidend für die Produktivität und Kundenzufriedenheit. ## Lernziele Nach Abschluss dieses Moduls können Sie: - Verschiedene Kommissionierungs-Strategien effektiv anwenden - Das Pick-by-Light System sicher und effizient bedienen - Kanban-Kommissionierung systematisch durchführen - Fertigungsaufträge korrekt abwickeln - Qualitätskontrollen integriert durchführen - Optimierungsmaßnahmen identifizieren und umsetzen ## 1. Grundlagen der Kommissionierung ### 1.1 Kommissionierungs-Arten bei Georg Fischer #### **Fertigungsauftrag-Kommissionierung** - **Zweck:** Materialbereitstellung für Produktion - **Charakteristika:** - Termingerechte Lieferung an Arbeitsplätze - Mengengenaue Bereitstellung nach Stückliste - Qualitätskontrolle der Materialien - SAP-Integration für Rückmeldungen - **Typische Mengen:** - 50-500 Positionen pro Auftrag - 1-100 Stück pro Position - Hohe Präzision erforderlich #### **Kanban-Kommissionierung** - **Zweck:** Bedarfsorientierte Bereitstellung - **Charakteristika:** - Automatische Nachbestellung bei Unterschreitung - Kleine Losgrößen (1-10 Stück) - Kontinuierlicher Materialfluss - Hohe Frequenz, kurze Zykluszeiten - **Typische Merkmale:** - 10-50 Positionen pro Kanban-Lauf - Standardisierte Behälter - Kurze Transportwege #### **Einzelteil-Kommissionierung** - **Zweck:** Spezifische Teile für Sonderanforderungen - **Charakteristika:** - Beistellprozesse für Fertigung - Kostenstellenbezogene Entnahmen - Direkte Arbeitsplatzversorgung - Flexible Mengen und Artikel ### 1.2 Kommissionierungs-Prinzipien #### **Artikel-orientierte Kommissionierung** - **Konzept:** Ein Kommissionierer arbeitet einen Auftrag komplett ab - **Vorteile:** - Hohe Verantwortlichkeit - Einfache Fehleranalyse - Geringe Koordination - **Nachteile:** - Längere Wegzeiten - Ungleichmäßige Auslastung #### **Zonale Kommissionierung** - **Konzept:** Lager in Zonen aufgeteilt, Staffelübergabe - **Vorteile:** - Kurze Wegzeiten - Spezialisierung möglich - Parallele Abarbeitung - **Nachteile:** - Koordinationsaufwand - Zwischenpufferung erforderlich #### **Batch-Kommissionierung** - **Konzept:** Mehrere Aufträge gleichzeitig bearbeiten - **Vorteile:** - Optimale Wegzeiten - Hohe Effizienz - Reduzierte Leerfahrten - **Anwendung bei Georg Fischer:** - Kanban-Aufträge werden gebatcht - 5-10 Aufträge pro Batch - Automatische Batch-Bildung ## 2. Pick-by-Light System ### 2.1 System-Übersicht #### **Hardware-Komponenten** - **Light-Module:** LED-Anzeigen an Lagerplätzen - **Display:** 7-Segment-Anzeige für Mengen - **Quittiertaster:** Bestätigung der Entnahme - **Zentralsteuerung:** Koordination aller Module #### **Funktionsweise** ``` 1. Auftrag wird dem Pick-by-Light zugewiesen 2. Relevante Lagerplätze leuchten auf 3. Display zeigt zu entnehmende Menge 4. Kommissionierer entnimmt Material 5. Quittiertaster bestätigt Entnahme 6. System wechselt zum nächsten Platz ``` ### 2.2 Bedienung des Pick-by-Light Systems #### **Anmeldung am System** **Menüpfad: Kommissionierung > Pick-by-Light** 1. **Personal-ID eingeben** - Scanner auf Mitarbeiter-Badge - Oder manuelle Eingabe der Personal-Nr. - Automatische Plausibilitätsprüfung 2. **Arbeitsplatz wählen** - Pick-by-Light Zone auswählen - Verfügbare Aufträge anzeigen - Prioritäten berücksichtigen 3. **Auftrag starten** - Ersten Auftrag aus Queue auswählen - Auftrags-Informationen anzeigen - Start-Bestätigung #### **Kommissionierungs-Prozess** **Schritt 1: Navigation** ``` LED-Signale interpretieren: - Blau blinkend: Nächster Platz - Grün leuchtend: Aktueller Entnahme-Platz - Rot blinkend: Fehler oder Problem - Gelb leuchtend: Aufmerksamkeit erforderlich ``` **Schritt 2: Entnahme** 1. **Lagerplatz erreichen** - Visueller Check der Artikel - Menge auf Display ablesen - Artikel-Nummer überprüfen 2. **Material entnehmen** - Exakte Menge laut Display - Qualität visuell prüfen - Bei Auffälligkeiten stoppen 3. **Entnahme quittieren** - Quittiertaster drücken - Bestätigung abwarten - Zum nächsten Platz gehen **Schritt 3: Besonderheiten** ``` Fehlbehandlung: - Artikel nicht verfügbar → Rote LED + Signal - Falsche Menge → Mengen-Korrektur möglich - Beschädigte Artikel → Qualitäts-Workflow - System-Fehler → Techniker-Ruf ``` ### 2.3 Pick-by-Light Optimierung #### **Ergonomie-Optimierung** - **Höhenverteilung:** Häufige Artikel in optimaler Griffhöhe - **Gewichtsverteilung:** Schwere Artikel unten - **Zugriffshäufigkeit:** A-Artikel in bester Zugänglichkeit #### **Batch-Optimierung** ``` Batch-Kriterien: - Maximale Batch-Größe: 8 Aufträge - Ähnliche Entnahme-Bereiche - Kompatible Artikel-Typen - Zeitliche Prioritäten ``` **Wegoptimierung:** - Automatische Reihenfolgen-Optimierung - Kürzeste-Wege-Algorithmus - Berücksichtigung von Sackgassen - Dynamische Anpassung bei Störungen ## 3. Kanban-Kommissionierung ### 3.1 Kanban-Prinzip #### **Grundlagen** - **Pull-Prinzip:** Nachschub nur bei Bedarf - **Kontinuierlicher Fluss:** Konstante Materialversorgung - **Verschwendungs-Reduktion:** Minimale Bestände - **Selbststeuerung:** Automatische Auslösung #### **Kanban-Karten-System** ``` Kanban-Karte enthält: - Artikel-Nummer und Beschreibung - Lieferort (Arbeitsplatz/Linie) - Standardmenge pro Behälter - Prioritätskennzeichnung - Barcode für Scanner-Erfassung ``` ### 3.2 Kanban-Kommissionierung durchführen #### **Kanban-Aufträge empfangen** **Menüpfad: Kommissionierung > Kanban** 1. **Kanban-Karten sammeln** - Aus Kanban-Postfächern - Von Produktions-Linien - Elektronische Kanban-Signale 2. **Prioritäten sortieren** ``` Prioritätsstufen: 1. Sofort (rote Karten): <30 min 2. Dringend (gelbe Karten): <2h 3. Normal (grüne Karten): <4h 4. Niedrig (blaue Karten): <8h ``` 3. **Batch-Bildung** - Ähnliche Bereiche gruppieren - Optimale Route planen - Transport-Kapazität berücksichtigen #### **Kanban-Rundgang** **Vorbereitung:** 1. **Transportmittel bereitstellen** - Kanban-Wagen mit Fächern - Scanner und Etiketten - Notfall-Telefon 2. **Route optimieren** - Elektronische Navigation nutzen - Leerfahrten minimieren - Störungen berücksichtigen **Durchführung:** 1. **Artikel kommissionieren** ``` Für jeden Kanban: 1. Kanban-Karte scannen 2. Lagerplatz anfahren 3. Artikel entnehmen 4. Menge kontrollieren 5. Behälter bereitstellen ``` 2. **Transport zur Linie** - Direkte Lieferung bevorzugen - Zwischenpufferung minimieren - Lieferbestätigung einholen 3. **Leerbehälter zurückbringen** - Systematische Sammlung - Reinigung falls erforderlich - Bereitstellung für Wareneingang ### 3.3 Kanban-Optimierung #### **Häufigkeits-Analyse** ``` A-Artikel (häufige Kanbans): - Mehrmals täglich - Kurze Transportwege - Kleine Losgrößen - Kontinuierliche Verfügbarkeit C-Artikel (seltene Kanbans): - Wöchentlich oder seltener - Größere Losgrößen - Längere Transportwege akzeptabel ``` #### **Behälter-Optimierung** - **Standardisierte Größen:** 3-5 Standard-Behälter-Typen - **Ergonomische Gestaltung:** Griffmulden, angemessenes Gewicht - **Kennzeichnung:** Eindeutige Artikel-Zuordnung - **Stapelbarkeit:** Platzsparende Lagerung ## 4. Fertigungsauftrag-Kommissionierung ### 4.1 Fertigungsaufträge verstehen #### **SAP-Integration** - **Automatischer Import:** Fertigungsaufträge aus SAP PP - **Stücklisten-Auflösung:** Materialbedarfe ermitteln - **Verfügbarkeitsprüfung:** Bestand vs. Bedarf - **Terminplanung:** Just-in-Time Bereitstellung #### **Auftrags-Arten** ``` Standard-Fertigungsauftrag: - Normale Priorität - Standard-Durchlaufzeit - Bekannte Stückliste - Automatische Abwicklung Eilauftrag: - Hohe Priorität - Verkürzte Durchlaufzeit - Manuelle Überwachung - Bevorzugte Behandlung Sonderauftrag: - Spezielle Materialien - Manuelle Freigabe - Einzelfallprüfung - Dokumentation erforderlich ``` ### 4.2 Fertigungsauftrag abwickeln #### **Auftrags-Vorbereitung** **Menüpfad: Kommissionierung > Fertigungsaufträge** 1. **Auftrag auswählen** - Aus Auftrags-Pool wählen - Prioritäten berücksichtigen - Verfügbarkeit prüfen - Ressourcen-Bedarf abschätzen 2. **Stückliste analysieren** ``` Prüfpunkte: - Alle Materialien verfügbar? - Spezielle Qualitäts-Anforderungen? - Gefahrgut oder besondere Behandlung? - Mengentoleranzen beachten? ``` 3. **Kommissionierungs-Strategie** - **Artikel-orientiert:** Bei wenigen Positionen - **Batch-orientiert:** Bei vielen kleinen Aufträgen - **Zonen-orientiert:** Bei großen Aufträgen #### **Kommissionierung durchführen** **Schritt 1: Startvorbereitung** ``` 1. Kommissionier-Wagen bereitstellen 2. Scanner und Etiketten prüfen 3. Auftrags-Unterlagen ausdrucken 4. Arbeitsplatz-Adresse notieren 5. Start-Zeit dokumentieren ``` **Schritt 2: Artikel sammeln** 1. **Route abarbeiten** - Optimierte Reihenfolge befolgen - Lagerplätze systematisch anfahren - GPS-Navigation nutzen 2. **Entnahme durchführen** ``` Für jede Position: 1. Lagerplatz lokalisieren 2. Artikel-Nummer scannen 3. Menge prüfen und entnehmen 4. Qualität visuell kontrollieren 5. Entnahme im System buchen ``` 3. **Zwischenkontrollen** - Vollständigkeits-Check alle 10 Positionen - Gewichts-Plausibilität prüfen - Qualitäts-Auffälligkeiten dokumentieren **Schritt 3: Abschluss** 1. **Vollständigkeits-Kontrolle** - Alle Positionen abgehakt? - Mengen korrekt? - Keine beschädigten Artikel? 2. **Bereitstellung** - Transport zum Arbeitsplatz - Übergabe an Produktions-Team - Elektronische Quittierung 3. **Rückmeldung an SAP** - Automatische Materialentnahme-Buchung - Status-Update im Fertigungsauftrag - Zeit-Protokollierung ### 4.3 Besondere Materialien #### **Gefahrgut-Handling** ``` Gefahrgut-Klassen bei Georg Fischer: - Klasse 3: Brennbare Flüssigkeiten - Klasse 8: Ätzende Stoffe - Klasse 9: Verschiedene gefährliche Stoffe Spezielle Maßnahmen: - Persönliche Schutzausrüstung - Separate Transport-Behälter - Dokumentations-Pflicht - Spezielle Lagerung ``` #### **Qualitäts-kritische Artikel** - **Lot-Rückverfolgung:** Chargen-Nummern dokumentieren - **Erstmuster-Prüfung:** Bei neuen Lieferungen - **Zwischenlagerung:** In klimatisierten Bereichen - **Handling-Schutz:** Antistatik-Maßnahmen #### **Hochwertige Artikel** - **Vier-Augen-Prinzip:** Doppelte Kontrolle - **Einzelstück-Verfolgung:** Serien-Nummern scannen - **Secure-Transport:** Versperrbare Behälter - **Diebstahl-Schutz:** Überwachte Bereiche ## 5. Qualitätskontrolle ### 5.1 Integrierte Qualitätsprüfung #### **Visuelle Kontrolle** ``` Standard-Checks: - Verpackung unbeschädigt? - Artikel-Nummer stimmt überein? - Menge korrekt? - Verfallsdatum noch gültig? - Äußerlich keine Beschädigungen? ``` #### **Systematische Prüfung** - **5% Stichprobe:** Bei Standard-Artikeln - **10% Stichprobe:** Bei kritischen Artikeln - **100% Prüfung:** Bei Qualitäts-Problemen - **Foto-Dokumentation:** Bei Auffälligkeiten ### 5.2 Qualitäts-Workflow #### **Problem-Erkennung** 1. **Sofortiger Stopp** der Kommissionierung 2. **Artikel separieren** und kennzeichnen 3. **Problem dokumentieren** (Foto, Beschreibung) 4. **Qualitäts-Team informieren** #### **Problem-Behandlung** ``` Qualitäts-Kategorien: 1. Geringfügig → Artikel verwendbar 2. Mittel → Nacharbeit erforderlich 3. Schwer → Artikel sperren 4. Kritisch → Charge sperren ``` #### **Dokumentation** - **Qualitäts-Protokoll** automatisch erstellt - **Foto-Upload** in WMS-System - **Benachrichtigung** an relevante Personen - **Follow-up** Verfolgung bis Lösung ### 5.3 Qualitäts-KPIs #### **Messgrößen** ``` Qualitäts-Kennzahlen: - Fehlerrate: <0.1% der Positionen - Reklamations-Quote: <0.05% - Nacharbeit-Quote: <1% - Qualitäts-Durchlaufzeit: <2h ``` #### **Kontinuierliche Verbesserung** - **Wöchentliche Reviews** der Qualitäts-Daten - **Root-Cause-Analyse** bei Häufungen - **Lieferanten-Feedback** bei systematischen Problemen - **Prozess-Optimierung** basierend auf Erkenntnissen ## 6. Optimierungsmaßnahmen ### 6.1 Leistungs-Optimierung #### **Wegezeiten-Reduktion** ``` Optimierungs-Ansätze: - ABC-Analyse für Lagerplatz-Zuordnung - Batch-Größen optimieren - Route-Algorithmus verbessern - Engpass-Stellen identifizieren ``` #### **Ergonomie-Verbesserung** - **Griffhöhen-Optimierung:** 60-120cm Bereich bevorzugen - **Gewichts-Verteilung:** Max. 15kg pro Behälter - **Greif-Bereiche:** Arm-Länge berücksichtigen - **Entnahme-Hilfsmittel:** Zangen, Vakuum-Griffe ### 6.2 Technologie-Optimierung #### **Scanner-Optimierung** - **Ring-Scanner:** Freihändige Bedienung - **Voice-Picking:** Sprachgesteuerte Kommissionierung - **AR-Brillen:** Augmented Reality Navigation - **KI-Assistenz:** Intelligente Routenplanung #### **System-Integration** ``` Schnittstellen-Optimierung: - SAP PP Real-time Integration - MES-System Anbindung - IoT-Sensoren für Umgebung - Predictive Analytics ``` ### 6.3 Personal-Optimierung #### **Skill-Management** - **Kompetenz-Matrix:** Fähigkeiten pro Mitarbeiter - **Cross-Training:** Vielseitige Einsetzbarkeit - **Spezialisierung:** Experten für komplexe Aufträge - **Mentoring:** Erfahrene begleiten Neue #### **Motivation und Anreize** ``` Anreizsysteme: - Leistungsprämien bei Zielerreichung - Qualitäts-Boni bei fehlerfreier Arbeit - Verbesserungs-Vorschläge belohnen - Team-Events bei Meilensteinen ``` ## 7. Praktische Übungen ### Übung 1: Pick-by-Light Simulation 1. **Simulieren Sie einen Kanban-Auftrag** mit 5 Positionen 2. **Folgen Sie der LED-Führung** systematisch 3. **Dokumentieren Sie Ihre Entnahmezeiten** 4. **Identifizieren Sie Optimierungspotenzial** ### Übung 2: Fertigungsauftrag bearbeiten 1. **Wählen Sie einen mittelgroßen FA** (20-30 Positionen) 2. **Analysieren Sie die Stückliste** 3. **Planen Sie die optimale Route** 4. **Führen Sie eine Vollständigkeitskontrolle durch** ### Übung 3: Qualitätskontrolle 1. **Simulieren Sie einen Qualitäts-Fund** 2. **Dokumentieren Sie das Problem** 3. **Folgen Sie dem Eskalations-Prozess** 4. **Erstellen Sie einen Qualitäts-Bericht** ### Übung 4: Optimierung analysieren 1. **Messen Sie Zeiten** für verschiedene Auftrags-Typen 2. **Identifizieren Sie Zeitfresser** 3. **Entwickeln Sie Verbesserungs-Vorschläge** 4. **Präsentieren Sie Ihre Erkenntnisse** ## 8. Häufige Probleme und Lösungen ### 8.1 System-Probleme #### **Pick-by-Light Ausfall** - **Problem:** LED-Module funktionieren nicht - **Sofortmaßnahme:** Auf Papier-Listen umstellen - **Lösung:** Techniker rufen, Ersatzmodule verwenden - **Prävention:** Regelmäßige Wartung, Ersatzteile bevorraten #### **Scanner-Probleme** - **Problem:** Barcode wird nicht erkannt - **Sofortmaßnahme:** Manuell eingeben mit Kontrolle - **Lösung:** Scanner reinigen, Ersatzgerät verwenden - **Prävention:** Tägliche Funktionsprüfung ### 8.2 Qualitäts-Probleme #### **Häufige Beschädigungen** - **Ursachen:** Unsachgemäße Lagerung, Transport - **Lösung:** Handling-Schulung, bessere Verpackung - **Monitoring:** Schadensstatistik führen #### **Mengen-Differenzen** - **Ursachen:** Falsche Entnahmen, Buchungsfehler - **Lösung:** Doppelte Kontrolle, System-Validierung - **Prävention:** Schulung, bessere Prozesse ## 9. Lernerfolgskontrolle ### Fragen zur Selbstüberprüfung 1. **Welche Kommissionierungs-Art hat die höchste Priorität?** - [x] Eilaufträge der Fertigung - [ ] Standard Kanban-Aufträge - [ ] Einzelteil-Kommissionierungen - [ ] Umlagerkaufträge 2. **Was bedeutet eine rote LED am Pick-by-Light?** - [x] Fehler oder Problem - [ ] Nächster Entnahme-Platz - [ ] Auftrag beendet - [ ] System-Start 3. **Wie groß ist die maximale Kanban-Batch-Größe?** - [x] 8 Aufträge - [ ] 5 Aufträge - [ ] 10 Aufträge - [ ] Unbegrenzt 4. **Wann muss eine Qualitätsprüfung durchgeführt werden?** - [x] Bei allen Auffälligkeiten sofort - [ ] Nur am Ende der Schicht - [ ] Nur bei Kundenbeschwerden - [ ] Nur bei teuren Artikeln ### Praktische Bewertung **Aufgabe: Kommissionierungs-Szenario** 1. **Bearbeiten Sie einen gemischten Auftrag** 2. **Nutzen Sie Pick-by-Light und Scanner** 3. **Führen Sie Qualitätskontrollen durch** 4. **Dokumentieren Sie Auffälligkeiten** 5. **Messen Sie Ihre Performance** ### Bewertung - **90-100%**: Sehr gut - Sie beherrschen die Kommissionierung - **70-89%**: Gut - Kleine Verbesserungen möglich - **50-69%**: Befriedigend - Übung erforderlich - **<50%**: Ungenügend - Modul wiederholen ## 10. Weiterführende Ressourcen ### Dokumentation - **Pick-by-Light Bedienungsanleitung** - **Kanban-System Handbuch Georg Fischer** - **Qualitäts-Richtlinien Kommissionierung** ### Checklisten - **Tägliche Pick-by-Light Checks** - **Kanban-Rundgang Checkliste** - **Qualitätskontrolle Kommissionierung** ### Kontakt und Support **Kommissionierung Support:** - E-Mail: picking@georgfischer.com - Telefon: +41 81 770 1234 - Pick-by-Light Techniker: +41 81 770 5555 --- *Dieser Trainingsinhalt basiert auf der Jungheinrich WMS Schulungsunterlage für Georg Fischer Seewis, Version 1.1, Stand: 27.03.2025* *© Georg Fischer AG - Alle Rechte vorbehalten*

Learning Objectives

  • Kommissionierungs-Strategien verstehen
  • Pick-by-Light System bedienen
  • Kanban-Kommissionierung durchführen
  • Fertigungsaufträge abwickeln
  • Qualitätskontrolle durchführen
  • Optimierungsmaßnahmen anwenden

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